定时任务运行异常，运维人员如何才能及时感知
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晨会前二十分钟，运维负责人小杨收到业务接口人的消息：昨天的日报没有更新。
他先看监控。凌晨的日终同步没有错误数上升，主机 CPU 没有尖峰，告警列表也没有新记录。再打开任务执行记录，问题才露出来：这条本应在凌晨完成的同步，没有留下“同步完成”的那条事件。
现场最容易出现的误判是：没有报警，就先假定任务只是晚一点。
但报表已经停在昨天。对业务来说，任务是否抛出异常并不是最终答案；它有没有在约定时间交付应有的结果，才是。
晨会前二十分钟，运维负责人小杨收到业务接口人的消息：昨天的日报没有更新。
他先看监控。凌晨的日终同步没有错误数上升，主机 CPU 没有尖峰，告警列表也没有新记录。再打开任务执行记录，问题才露出来：这条本应在凌晨完成的同步，没有留下“同步完成”的那条事件。
现场最容易出现的误判是：没有报警，就先假定任务只是晚一点。
但报表已经停在昨天。对业务来说，任务是否抛出异常并不是最终答案；它有没有在约定时间交付应有的结果，才是。